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A
好的管理者能适应环境的变化
B
好的管理者能设计好的运作框架和机制,有较高的效率
C
好的管理者能使员工努力工作
D
好的管理者能够准确把握组织的目标、并使决策符合组织的利益
正确答案 :A B D
解析
考查管理成本的变动及其原因—管理者才能。好的管理者通常能够降低管理成本,其理由是:(1)好的管理者能适应环境的变化;(2)好的管理者能设计好的运作框架和机制,有较高的效率;(3)好的管理者能够准确把握组织的目标,并使决策符合组织的利益。同时,好的管理者有较强的控制下属的能力,可以使下属的决策符合组织的利益,这将进一步降低委托代理成本。
相关试题
( )包括测量代理人努力程度的费用、测量报酬数量的费用、使报酬与努力程度相联系的费用。
管理成本只有内部的生产成本、外部的交易成本和管理者的机会成本三者构成。
现代组织的委托代理关系主要包括( )。
构建组织结构框架的核心工作是围绕着( )展开的。
绩效评价中的( )是要求评价者将不同评价水平的员工按百分比分类。
治理结构的不合理主要表现在政府治理和监管力度不够,目前公司中存在的董事会功能弱化,监事会未能充分发挥监督作用。
管理的机会成本是用来衡量企业放弃其他选择而导致的潜在损失,是一种观念成本。( )
提高管理效率的基础和条件是( )。
在经济学原理中提出生产有四要素:土地、劳动、资本和企业家才能的经济学家是()。
现代组织的委托代理关系主要包括股东和管理者之间形成的外部委托代理关系,不包括管理者和执行决策的执行者之间形成的内部委托代理关系。
( )是指绩效评价所获信息及结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关程度。
( )是指对某个被考核对象而言期望达到的水平,是每个被考核对象经过努力都能够达到的水平。