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A
本组织的优势和弱点
B
本组织的机会和威胁
C
竞争对手的优势和弱点
D
环境中的机会和威胁
正确答案 :A D
解析
本题考查战略分析。 环境分析的主要任务在于通过对组织内部条件和外部环境的系统分析,掌握组织内部的优势和弱势,了解组织外部环境的机会与威胁。这也就是美国哈佛大学商学院的安德鲁斯在其《公司战略概念》一书中提出的SWOT分析框架。故本题答案为AD。
相关试题
根据SWOT分析,企业内部存在劣势,外部面临强大威胁,应采取( )。
各相关利益主体具有不同利益诉求时属于( )。
按危机产生的诱因分为( )。
政府绩效可以分为四个方面( )。
战略规划的第一步是( )。
在SWOT分析框架下,()战略是利用外部机会来弥补内部的弱势。
有效绩效评估的标准( )。
在设计组织结构时应遵循以下原则( )。
( )可以是由公共部门委托营利性或非营利性的研究机构、学术团体、专业性的咨询公司进行的评估。
( )使外界对组织的了解从模糊的感觉变成确实的认识。
( )危机开始缓慢,后逐渐升级,甚至没有爆发的过程,但是结束也很缓慢。
( )注重内部管理,偏向于整合系统内各部门的功能组合。