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A
具有较好的灵活性
B
有利于商业保密
C
组织稳定性较好
D
成员工作效率更高
正确答案 :A
解析
本题考查组织结构。 虚拟网络型组织结构的优点是:具有较大的灵活性;投入资源较少,能够将外部资源为己所用等。缺点是:组织结构松散,管理者对网络组织的控制力较差;业务欠缺稳定性和发展预见性较差;组织透明度较高,不利于商业保密等。故本题答案为A。
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地理位置是制约组织活动,特别是企业经营的一个重要因素,当国家在经济发展的某个时期对某些地区采取倾斜政策时尤其如此。
与高层管理者相比,中层管理者更注重日常的管理事务,在组织中发挥( )的作用。
特定管理目标的实现,需要有效资源的支撑,这就要求管理者在可能的范围内抢占和支配有限资源,以保证管理目标的实现。
下列关于决策基本过程的描述,正确的是( )
在下列选项中,哪一项技能对高、中、基层管理者是同等重要的( )。
管理的社会历史性质,无疑是由不同社会中占统治地位的社会经济政治关系所决定的。
非正式组织产生的原因主要源于成员暂时利益的一致,根据其作用和性质,可以分为“积极性、消极性、兴趣型、中立型、破坏型、利益型”等。
51.领导艺术的运用是领导者整体素质的综合表现,包括领导者的( )等各个方面。
下列选项中,哪些属于在未来事件自然状态完全确定的情况下,按照一定的数学模型计算后进行的比较决策方法( )
通常意义上讲,组织既可以是组织群体、组织结构、组织文化等静态意义上的组织概念,也可以指组织行为、组织过程、组织安排等动态意义上的概念。
三、多项选择题(下列各题都有两个或两个以上的正确答案,只有将它们全部选出,并填涂在答题卡上,而不错选漏选,方能得分。每小题1.5分,共30分)作为现代社会管理的一种类型,企业管理的特点有( )。
正式沟通的优点是约束力强、沟通效果好,但其缺点是组织管理层次多、沟通渠道长,因而信息传递速度慢,容易造成信息损失。