事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
企业竞争态度为冒险型的倾向于以集分权相结合,强调纵向的职能控制和横向的项目协调
B
企业经营定位为专业化的倾向于以集权型组织结构,强调内部效率和纵向控制
C
企业竞争态度为保守型的倾向于以集权的刚性结构为主,强调规范化和严密的控制
D
企业竞争方式为差异化的倾向于以弹性结构为主,注重横向的合作和纵向的专业化
正确答案 :A
解析
本题考查组织。 企业竞争态度为冒险型的倾向于以柔性的分权结构为主,注重创新和部门相互间的协调。BCD说法正确,A项说法不正确,故本题答案为A。 【注意】本题为选非题,请考生注意题干要求。
相关试题
“顺应并预期环境变化,发现威胁与机遇”是( )的管理重点。
组织人员变革的重点在于组织成员之间重新分配( )。
组织冲突中的破坏性冲突是指由于( ),员工发生相互抵触、争执甚至攻击等行为,从而导致组织效率下降,并最终影响到组织的发展。
在刚性管理中,由于不完善的规章制度,工作中难免出现矛盾和冲突。
将关键事件归并为若干绩效指标,并建立绩效评价等级的绩效考评方法是( )。
层级制和职能制划分的依据是( )。
在领导活动的基本特征中,权力是( )。
中国企业家调查系统在1997年做的一次大型调查中显示,82%的企业经营者认为提高企业竞争力的关键是“好的领导班子”,好的领导班子指的是有能力、平易近人、信任职工、关心他人和一视同仁。
沟通过程就是信息发送者与接受者之间传递信息的途径。
( )是技术创新的核心和主要内容。
在食品消费市场上,牛奶始终被看作是一种大众消费品,是被认定为“不可能做出花样来”的商品,然而蒙牛推出的特仑苏牛奶,打破了这种保守的思维定式,剑指高端定位,在众人的质疑声中获得了市场的认可。上述案例体现了创新往往具有较高程度的( )。
下列关于管理的说法,正确的是( )。