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正确答案 :对
解析
考查组织设计的原则。权责对等原则是指在一个组织中的管理者所拥有的权力应当与其所承担的责任相适应的准则,它是保持组织稳定性和有效完成组织目标的重要基础。
相关试题
( )是组织人员配备的最高准则。
组织的集中化程度和领导人的预测程度都较低,畅通渠道不多,组织中成员具有比较一致的满意度,组织士气高昂,具有这些特点的沟通形态是( )。
组织结构的( )已经成为现代组织结构创新的一种趋势。
采用匿名通信和反复征求意见的预测方法称为德尔菲法。
以下关于管理密度、管理强度、管理效率说法正确的是( )。
25. 组织系统的相关性,即组织的整体功能大于它的各部分功能之和。
在领导的基础性权力中,有属于职务范畴的职务权力,也有属于个人权力范畴的,如( )。
委托人和代理人的行动选择是以各自利益最大化为导向的,二者之间出现的利益偏差所导致的委托人福利受损的损失就是( )。
一种新的制度是否优越的衡量标准是企业的效益是否提高。
( )是由组织的高层管理人员鼓励中下层管理人员制定与实施自己的战略。
从比较完整的视角来看,影响工具选择的因素主要有目标、( )和意识形态等主要因素。
传统的控制方法主要依赖( )。