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正确答案 :对
解析
考查组织设计的原则。权责对等原则是指在一个组织中的管理者所拥有的权力应当与其所承担的责任相适应的准则,它是保持组织稳定性和有效完成组织目标的重要基础。
相关试题
委托人和代理人的行动选择是以各自利益最大化为导向的,二者之间出现的利益偏差所导致的委托人福利受损的损失就是( )。
领导者采用何种领导风格,应当根据下属的“成熟”程度而定。当某一下属缺乏能力,但愿意完成必要的工作,他们有积极性,但目前缺乏足够的技能,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式?( )
法律方法和行政方法都具有的特点是( )。
( )是组织人员配备的最高准则。
监督激励成本包括( )。
复杂而相对确定的组织应选择的管理模式是( )。
公务员的招录考核、入学的考试和体检,领导审查工作方案都属于( )。
以下关于管理密度、管理强度、管理效率说法正确的是( )。
一般来说,机械式组织结构在稳定的环境运作中最为有效;有机式的组织结构则与动态的、不确定的环境相匹配。
“皮革马利翁效应”,人们也称之为“罗森塔尔效应”说明了在管理活动中,管理者可以运用( )来激发员工的斗志。
从比较完整的视角来看,影响工具选择的因素主要有目标、( )和意识形态等主要因素。
制定出来的控制标准应将组织当前运行的需要与未来发展的需要有机地结合起来,表明控制标准应具有( )。