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A
人性假设理论
B
领导特质理论
C
权变理论
D
路径-目标理论
正确答案 :D
解析
本题考查途径-目标理论。
途径一目标理论是罗伯特·豪斯以期望理论为依据提出的,豪斯将领导行为分为四种类型:1.支持型领导。领导者对下属的态度是友好的、可接近的,他们关注下属的福利和需要,平等地对待下属,尊重下属的地位,能够对下属表现出充分的关心和理解,在下属有需要时能够真诚帮助。2.参与型领导。领导者在决策时,注意听取下属的意见,认真考虑和接受他们的建议,以此来激励下属,提高决策的接受度。3.指导型领导。领导者对下属需要完成的任务进行说明,包括对他们有什么希望,如何完成任务,完成任务的时间限制等等。指导型领导者能为下属制定出明确的工作标准,并将规章制度向下属讲得清清楚楚。4.成就型领导。领导者设定富于挑战性的目标,希望下属最大限度地发挥潜力,并相信下属能够达到目标。故本题答案为D。
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一般环境因素是指对某一具体组织目标的实现有直接影响的那些外部环境因素。
下列哪种方法不属于非确定型决策方法的原则()。
某企业多年来任务完成得都很好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系很差。该领导可能是管理方格中所说的( )。
一个人对另一个人依赖越大,受其影响的程度就越大,那么,后者对前者的权力就越大。
下列选项()不是组织文化的特征。
下列关于管理的说法不正确的有( )。
当任务不明确时,参与型领导效果最佳。
采用乐观系数α来评价最大收益值和最小值时,如果α>0.5,则表示决策者对未来估计不乐观。
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提供绩效反馈是绩效管理的核心环节。