扁平式组织结构的缺点有（ ）。

衡量绩效就是把工作质量与工作数量进行比较，找出实际业绩与控制标准之间的差异。

组织是一群人为了达到某一共同的目标，实行人力的分工和职能的分化，使用不同层次的权力和职责，以充分发挥其人力和智力资源而形成的集合体。

战略管理的核心是（ ），战略管理是一个（ ）的管理。

下列决策方法中承担风险最大的是（）。

当代管理理论主要包含的学派有目标管理理论，全面质量管理理论，绩效管理理论以及知识管理理论，其中绩效管理理论一般分为绩效计划、管理绩效、绩效考核和（ ）。

在一个组织中，可能会在成员之间，成员和客户之间发发生冲突。那么组织应当如何看待存在的冲突现象？（ ）

计划最显著的特征是（ ）。

斯金纳等人提出的强化理论，也被称为操作条件反射理论、行为修正理论，该理论认为人的某种行为只取决于一个影响因素，即该行为的后果，而并不涉及人的复杂心理过程。

分散控制的优点在于（ ）。

创新管理是现代组织管理的重要职能之一，关于组织中的创新，下列说法正确的是（ ）

下列哪种计划方法最能够适应快速变化的外部环境，协调计划的稳定性和外部多变性，使目标更为灵活？（ ）