某公司的一位人事经理把他的范围扩大到了包括直线部门的人事问题上和对下属管理监督上，直线经理非常不满意，这说明在该公司（  ） 

职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥。

事业部制组织结构是一种（ ）组织结构形式。

下列组织结构的类型中，适用于中小型组织的是（　）。

某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的牵制，据此可以推测该企业的组织结构是（ ）。

在矩阵结构中，组织成员有可能接受双重或多重领导。

事业部制组织结构形式的主要不足在于（）。

直线——职能制的优点有（ ）。

某大型集团公司在其各子公司的高层设有参谋，在高层的一次关于参谋问题的会议上，收集到了如下建议，你认为哪种更科学？ （ ） 

直线制是最原始的组织结构形式，现实生活中只应用于最简单的小型组织。

某公司为了一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散，这种组织结构就是（ ）。

在事业部结构组织中，最高管理层在加强对事业部的控制时，一般不应该采取的方式为（   ） .