根据组织经营活动的风险程度和员工工作绩效的回馈速度来研究企业文化时，迪尔与肯尼迪发现，（ ）多存在于行业风险很小，但绩效反应极快的行业，如房地产经纪公司、计算机公司、汽车批发商等。

战略性变革是指（ ） 。     

对（  ）变革包括权力关系、协调机制、集权程度、职务与工作再设计等其他结构参数的变化。 

组织文化是组织的性格和灵魂，是组织区别于其他组织的关键特征，也是决定组织凝聚力与发展方向的核心要素。

提倡较小的管理幅度以便对下级严格控制是未来发展的趋势。

科技的飞速发展是组织变革的动因之一。

组织变革的根本目的就是为了提高组织的效能，使组织顺利地成长和发展。

组织文化的隐性内容主要通过组织哲学、价值观念和（ ）等来表现。

组织文化的三个层次结构中，最直观、人们最易感知的部分是（ ）。

从创新的动力源看，战略先导型组织创新的动力主要来自于组织环境的变化。

组织文化的管理实践是互不相关的。

以下对组织结构的发展趋势的说法正确的有（ ）。