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A
结构性
B
综合性
C
技术性
D
任务性
正确答案 :A
解析
本题考查组织变革类型。 结构性变革是指针对组织结构基本要素及组织整体设计所进行的改变。结构性变革包括组织部门的重组、职权与职责的重新分配、组织内部机能的协调、工作的设计等。故本题答案为A。 B项:综合性变革是指组织对长期发展战略或使命做出调整而引起的组织要素结构等的变化。 C项:技术主导型变革是指针对生产的相关技术系统的调整而做出的组织人员、设备、结构、流程等的变革与修正,这些调整包括工作流程与方法、生产与制造方法、控制系统与信息系统等。 D项:以任务为基础的变革主要是针对工作内容、程序与步骤所进行的变革。
相关试题
组织变革的根本目的就是为了提高组织的效能,使组织顺利地成长和发展。
以下几项中属于物质层的企业文化的是( )。
组织文化的隐性内容包括( )。
组织哲学是组织内隐性文化的最高层次。
从企业文化的角度看,哪项不是其内容( )。
( )是组织文化的中间层次,是对组织成员产生规范性、约束性影响的部分。
变革过程给员工带来的压力只会导致工作效率的下降,因此应该想尽一切办法根除之。
组织文化具有无形性,但是它可以通过有形的载体反映出来,依附在组织成员、组织设施等有形的载体上。()
企业在销售中以“顾客至上”为宗旨的推销活动是企业组织文化的显性内容的具体表现形式之一。
提倡较小的管理幅度以便对下级严格控制是未来发展的趋势。
组织精神是指组织经过共同努力奋斗和长期培养所逐步形成的,认识和看待事物的共同心理趋势、价值取向和主导意识。
组织创新是通过调整和变革组织结构及管理方式,使其适应组织内外部条件变化,提高组织活动效益的过程。