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A
刚性管理的基础是组织权威,所依靠的主要是组织制度和职责权力
B
刚性管理中管理者的作用主要在于命令、监督与控制,柔性管理中管理者的作用主要在于启发、引导和支持
C
柔性管理的基础则是基于员工对组织行为规范、规章制度的认知、理解与内化
D
柔性管理所依靠的是组织的共同价值观和心理文化氛围
正确答案 :A B C D
解析
【金标尺答案】ABCD。解析:本题考查管理方法。 刚性管理与柔性管理基础不同:从其定义可看出,刚性管理的基础是组织权威,它所依靠的主要是组织制度和职责权力。管理者的作用主要在于命令、监督与控制。柔性管理的基础则是基于员工对组织行为规范、规章制度的认知、理解与内化,它所依靠的是组织的共同价值观和心理文化氛围。管理者的作用主要在于启发、引导和支持。ABCD项说法均正确。 故本题答案为ABCD。
相关试题
刚性管理便于协调员工个体之间以及员工与组织之间的关系,易于维持组织正常的工作秩序。
同样的超额劳动在不同效益的组织里奖金数量应当相同。
按照( )可将管理方法划分为定性管理方法和定量管理方法。
柔性管理往往将员工置于消极被管理的状态,缺乏主动参与管理、参与决策的意识,自律自控能力低,限制了其积极性与创造性。
当事人在选择准司法机构方面有自主权。
按照( )可将管理方法划分为宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方法。
()是指某一管理工具是否能够产生有价值的行动结果,如更好的解决问题,为社会提供更多更好的产品和服务。
组织作为人造系统具有集合性、相关性、目的性、环境适应性。
关于刚性管理的优缺点的理解,以下( )是正确的。
心理方法最能体现文化管理的亲和力。
最为常见的三分法将管理工具分为( )。
关于刚性管理、柔性管理的理解,以下( )是正确的。