作为企业的总裁，王晶在近几个月里一直都在寻找时间来思考一下公司的长远发展问题。这个星期他加班加点把手里的一些琐事都处理完了，从今天开始他准备不受干扰地集中考虑重大问题。一大早他就坐在办公室考虑这个问题。但好景不长，正常上班一到，大约每隔二十分钟左右就有人进来签字或者请示。王晶非常恼火。你认为这种情况的原因最可能是(    )。 

通常情况下，管理者能力越强，素质越高，管理幅度也越大。

组织设计不仅仅是组织结构的设计和优化，更重要的是组织规范的制度建设。

管理幅度越大，管理层次也越多。

组织工作基本上是一个静态的过程。

某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下哪些种说法指出了导致这种现象的本质原因？（ ） 

外部环境与组织内部结构具有关联性。

如果你是一位总经理，你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为（ ）。

组织筹建成本与运行成本较高，适应变化能力差，容易形成官僚主义，这是（ ）的缺陷。

原则的统一性既是组织目标和价值的规范性体现，又是组织形成和活动的基本依据和规则标准。

某企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所花的时间很长，而且传递到自己这里的信息出现了很大程度的失真，对于整个企业计划的控制工作变得复杂了，下属许多管理人员抱怨自己在企业中的地位渺小。由此可推断，该企业出现这种情况的组织方面的主要原因最可能在于（ ）。

某公司属下分公司的会计科长一方面要向分公司经理报告工作，另一方面又要遵守由总公司财务经理制定的会计规章和设计的会计报表，会计科长的直接主管应该是（  ）.