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A
降低组织的适应能力
B
降低决策质量和员工的工作热情
C
A+B
D
降低生产能力
正确答案 :C
解析
本题考查集权。 过分集权的弊端:降低决策的质量和速度;降低组织的适应能力;降低员工的工作热情。故本题答案为C。
相关试题
“法约尔跳板”强化的是组织纵向之间的协作。
管理者能有效地直接管理下属的人数总是有限的,因此必然产生管理层次。
组织原则是组织构建和运行的基本规范和规则的总和,是组织目标和价值的规范性体现,又是组织形成和活动的基本依据和规则标准,组织原则包括目标一致、权责相符、管理层次、管理幅度、专业分工等原则。
( )既是管理的载体与工具,又是执行组织计划的重要手段和实现组织目标的重要途径。
组织中层次多了,更利于上下间的沟通。
管理者为实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程叫做( )。
某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成,结果采购出现差错,给公司造成巨大损失。如下( )说法是正确的。
综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。( )
原则的统一性既是组织目标和价值的规范性体现,又是组织形成和活动的基本依据和规则标准。
管理幅度总是越宽越好的,组织层次总是越少越好的。
组织职能包括( )等要素。
非正式组织也有明确的组织结构类型。