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A
降低组织的适应能力
B
降低决策质量和员工的工作热情
C
A+B
D
降低生产能力
正确答案 :C
解析
本题考查集权。 过分集权的弊端:降低决策的质量和速度;降低组织的适应能力;降低员工的工作热情。故本题答案为C。
相关试题
凝聚功能是组织的核心功能。
19. 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说,当组织规模一定时,管理幅度与管理层次成正比关系。( )
下属要执行的计划本身制定的越不完备,主管对下属的有效管理幅度就越小。
非正式组织具有自发性、目的性、不稳定性的性质。
某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,由其负责所有地区的经销办事处,但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则?( )。
国内不少企业集团,管理机构庞大,人浮于事,虽然时常有精简的措施和计划,但收效并不明显,主要原因可能是 ( )。
( )既是管理的载体与工具,又是执行组织计划的重要手段和实现组织目标的重要途径。
非正式组织的存在及其活动,对正式组织起的积极作用主要表现在( )。
组织的特征具有目标一致性、( )。
正式组织与非正式组织的组织目标不同,正式组织的组织目标是( )。
管理层次与管理幅度成反相关关系。
设立和变革组织结构的工作叫做( )。