当团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的群体，这表明团队发展进入（ ）。

变革型战略的实施是组织的高层管理人员重点研究如何在组织内实施战略，其任务是为了有效地实施战略而设计适当的组织管理系统。

为了完成某些项目，组织常采用矩阵制的组织结构，然而该结构在具备灵活性强等特点外，却不可忽视其（ ）的缺点。

“世上没有蠢材，全是放错位置的天才”表明，一个人没有成功，那是因为他没有找到合适自己的位置。从管理学角度看，这强调了（）。

分清事物的主要矛盾和次要矛盾，强调抓主要矛盾，类同于计划工作中的（ ）。

管理与领导的侧重点不同，领导的侧重点是（ ）。

委托人和代理人的行动选择是以各自利益最大化为导向，两者之间的利益偏差会导致委托人的福利受到损失，即剩余损失。

权力是领导的首要构成要素。（ ）

组织的资源配置过程是在一定环境中进行的，环境的变化对组织内有限资源配置的效果有很大的影响。这些影响首先表现在（ ）。

组织设计的依据较多，下列不能作为组织设计依据的是（ ）。

行为锚定量表法的主要缺点是（）。

以下与西蒙的观点相一致的说法是（）。