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A
让更多的人参与管理工作
B
充分发挥骨干员工的积极性
C
让管理者有时间做更重要的工作
D
减少管理者自己的负担
正确答案 :C
解析
考查分权。组织领导通过适度分权,将日常经营管理事务适当地交给中层管理者,自己把精力放在对组织长远发展的统筹规划和具体实施上。因此对于管理者来说,进行授权的直接原因在于让管理者有时间做更重要的工作。
相关试题
权力是领导的首要构成要素,在一个正式组织内部,领导者都会利用上级和组织赋予的正式权力,采用强制手段让下属服从安排,协调一致地实现组织的目标。
权变理论学派的菲德勒模型表明()。
在管理过程中,只有各级管理人员才是控制的主体。
下列关于绩效评价相关问题的说法,正确的有( )。
在直线——参谋系统中,参谋部门的安排主要是对付外部环境的不确定性,它阻止了不确定性对组织中其它部门的影响,()与之相反,组织的核心是直接处理不确定和复杂性。
决定管理工作是为什么做,做什么,谁去做,何时做,何地做以及如何做,这是哪项管理职能?()
信度是指绩效评价结果的一致性和可靠性。
强烈的管理愿望来源于()。
责任、权力、利益三者之间的不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的,这就是组织结构设计的分工与协作原则。( )
一个单位的领导者直接管理几个部门的控制系统的沟通形式为( )。
目标管理对于目标的要求包括()。
组织设计不仅仅是组织结构的设计和优化,更重要的是组织规范的制度建设。