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A
关怀维度
B
结构维度
C
高关怀维度
D
低关怀维度
正确答案 :A
解析
考查领导风格四分图理论。关怀维度是指领导者信任和尊重下属的观点和情感的程度,包括倾听下属成员的意见和要求,注意满足下属的需要,强调领导者与下属成员之间建立友好、信任、体谅的人际关系,以调动员工的积极性。结构维度是指为了达到组织目标,领导者界定和构造自己与下属的角色的倾向程度。它包括制定工作计划、安排工作程序、明确组织的目标和工作任务、设定员工必须达到的绩效标准、并强调工作的最后期限。
相关试题
按照计划所涉及的范围,计划可分为( )。
公共部门的管理工具主要根据( )与权力特征来分类。
( )能克服群体决策过程中的两大缺点:浪费时间、少数地位较高的成员支配群体。
亨利·明茨伯格认为管理者角色包括( )。
美国著名管理学家赫伯特·西蒙指出:“决策是管理的心脏,管理是由一系列决策组成的,管理就是决策。”这实际上意味着( )。
不属于激发管理者创新思维的因素是( )。
将( )贯穿决策过程是科学决策的本质特征。
A公司是一家休闲食品生产企业,但经营状况不甚理想。后来该公司注意到,随着物质生活水平的提高,人们更加重视健康,以食养生成为新风尚。为此,该公司推出了各类有保健功效的养生茶品、零食,取得了不错的经营业绩。A公司的这一调整是( )。
2. 所谓授权是指上级委授给下属一定的权力,使下级在一定的监督之下有相当的自主权、行动权,所以授权者对被授权者有指挥监督权。( )
有的决策者希望实现目标的行动要轰轰烈烈,又顾虑成本开支巨额投入,这是( )的表现。
( )认为,领导者行为的有效性不单取决于领导者个人行为,最主要的是应当取决于具体的情景和场合。
不同层次的管理者对各种技能要求程度不同,但( )同等重要。