事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
确定战略方案
B
评价和比较战略方案
C
识别和鉴定组织现行的战略方案
D
准备战略方案
正确答案 :C
解析
考查战略制定。(1)确定战略方案:在评价和比较战略方案的基础上,组织选择一个最满意的战略方案作为正式的战略方案;(2)评价和比较战略方案:组织根据管理人员以及其他利益相关团体的价值观和期望目标,确定战略方案的评价标准,并依照标准对各项备选方案加以评价和比较;(3)识别和鉴定组织现行的战略:在组织运营过程中,随着外部环境的变化和组织自身的发展,组织的战略亦应作相应的调整和转换。而识别和鉴定现行的战略是制定新战略的前提;(4)准备战略方案:根据组织的发展要求和经营目标,针对组织所面临的机遇,列出所有可能达到经营目标的战略方案。
相关试题
外部招聘虽然具备难得的“外部竞争优势”,能够为组织输送新鲜血液,但是备选对象范围狭隘。
78. “夜郎自大”、“固步自封”是由于没有意识到管理创新的主体是全体员工,而不仅仅局限于企业家。( )
()是管理的重要职能,其核心功能是整合。
以下说法正确的是( )。
二、多项选择题。下列说法正确的是()。
物质层文化是组织文化的表层,它包括组织名称、( )等。
组织的资源配置过程是在一定环境中进行的,环境的变化对组织内有限资源配置的效果有很大的影响。这些影响表现在( )。
韦伯认为,只有法定权力才能作为行政组织体系的基础,得以良性运作的保证是规章制度。
领导活动是科学性与艺术性的有机统一,领导艺术的特征主要表现为创造性、应变性、综合性、规律性。
管理创新的主体是全体员工。
分工协作能促进部门之间人员之间顺畅沟通与相互支持,保证组织运转的高效和目标任务的实现。
激发创新思维的主要因素有目标、意志、心理、情感等。