战略管理理论发展经历了三个阶段，按时间的先后顺序排列，依次是经典战略理论阶段、核心能力理论阶段、产业结构分析阶段。（ ）

创新的前期阶段、物质和科学技术基础是科学研究。

惠普公司创始人休利特相信,员工们都渴望把工作干得出色、得有创造性,只要为他们提供适当的环境,他们就能做到这点。体贴和尊重每个人,承认个人的功绩是公司的一大传统。多年前,公司就不实行上下班记时制了,最近又推行了一项灵活的工作时间方案。为每位员工提供了一种能够按个人生活习惯来调整时间的机会。正是公司尊重员工的文化大大激励了员工工作的动力,这才是公司长盛不衰的秘诀。惠普公司的组织文化体现了该公司的管理特色为（ ）。

对实施情感管理的意义的理解正确的是（ ）。

货物盘存、成本统计、核算活动是法约尔经营六职能中的（ ）。

组织监督交易合同履行所造成了资源支出属于管理成本中的外部的交易成本。（ ）

认为不同学派都有自己的时间、自己的位置，为战略管理的研究带来秩序的是（ ）。

使用传播方法的最终目的在于培养积极的态度。（ ）

美国波士顿咨询公司在战略管理咨询领域创立了许多高级管理工具和理论，( )就是由该公司提出的。

计划评审技术（PERT）是一种利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的管理技术，构造 PERT 图的要素包括（ ）。

小明的工作是负责和客户公司的经理沟通来往，以达成稳定的合作关系，小明扮演了管理者的哪一角色？（ ）

沟通按照沟通方式的不同，可分为（ ）。