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A
小洪才入职半年有佘,工作能力与经验均显不足,有一个需要提升过程
B
张主任不是一个合格的领导者,不能很好的给下属分配工作任务,没有给予下属指导和帮助
C
该公司组织管理存在突出问题,导致了权责分配和指挥链的混乱,应予改进
D
该公司处于成长期,事物繁杂,流程不规范很正常,小洪的职场心态需要调整
正确答案 :C
解析
本题考查组织。 题干中“销售部王总、综合办公室张主任”给的任务可以看出,小洪面临着多头领导,说明组织指挥链混乱,没有明确的权责分配。故本题答案为C。
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小陈同时拿到三家公司的面试邀请。被A公司录取的可能性不大,概率约为40%;被B公司录取的可能性相对较大,但是还是需要综合考虑该公司的面试人数,被录取的概率为60%;被C公司录取的可能性最大,被录取的概率约为80%。经过考虑之后,小陈决定去C公司参加面试。小陈的决策属于( )。
人际关系理论的创始人是( )。
将( )贯穿决策过程是科学决策的本质特征。
管理的艺术性是指( )。
公共管理是以( )为目标。
管理者是在管理中指挥和领导他人活动的人们,他们构成了管理活动的客体。
早期的管理学主要是以( )为特征。
战略控制类型中,跟踪型控制又称为( )。
国家宏观调控物价,抑制通货膨胀,促进经济发展,这属于管理中的( )。
“凡事预则立,不预则废”,是强调( )的重要性。
危机管理是指企业为应付各种危机情况所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工训练等活动过程。企业管理者的职责之一是做好危机预防工作,其中不包括( )。
组织文化的结构包括( )。