当一个组织冲突很少时，这个组织往往对环境变化反应迟钝、缺乏创新。（ ）

假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务 ，结果其中有位比较啰嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论，耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好?（ ）

关于管理和领导的区别，以下说法不正确的有（）。

召集一些有知识的人，把要解决的问题的关键内容告诉他们，并请他们独立思考，求每个人把自己的备选方案和意见写下来，然后按顺序陈述意见，再对所有方案进投票。管理者最后仍有权决定是接受还是拒绝这一方案。这是（）。

一般来说，下列哪项是在非正式组织中不能得到满足只有在正式组织中才能得到满足的? ( )

在以下（）情形下，机械式组织最为有效。

决策中评价备选方案的尺度有（）。

计划工作的局限性不包括（）。

强调在制订计划时要留有余地，不能满打满算的计划工作原理是（ ）。

强化理论认为人的行为只是对外部环境刺激所作的反应，只要创造和改变外部环境，人的行为就会随之改变。

对产品质量进行检查发现问题后，有针对性地采取控制措施属于现场控制。

二、单项选择题（每题1分，共40分）某企业明确纪律的要求是令行禁止，服从命令。它表明该企业文化具有（）。