管理者运用表扬、奖励、晋升或者是批评、记过、降级、撤职等方法来保证命令的执行，这是指行政手段的（）

为避免外部环境变化而带来的某种威胁，企业在内部展开局部或全局性调整，这种创新是积极攻击型创新。

组织结构的具体模式有很多种，但其中最具有代表性的两种是直线制和事业部制。

30.管理的自然属性不以人的意志为转移，也不因社会制度形态的不同而有所改变，这完全是一种客观存在。

决策的基本过程是:察觉和分析问题—制定可行方案—明确决策目标—分析比较方案—选择和实施方案—监督和反馈。

影响战略实施的六个因素包括以下哪几项（）。

法律方法的作用主要表现在（）。

管理是让别人和自己一道去实现既定的目标，管理者就要对管理的效果负重要责任。管理者的第一个责任是管理（ ）；管理者的第二个责任是管理（ ）；管理者的第三个责任是管理（ ）。

根据归因理论，把失败归于稳定因素会提高以后工作的积极性，归于不稳定因素可以降低工作的积极性。（ ）

组织系统的（ ），即人们建立组织并非为了设置一套机构，而是为了完成组织必须的各项管理业务工作，最终实现组织的目标。

管理的必要性体现在（）。

下列哪项不属于内部选拔制度的优点？（）