1995年巴林银行因某员工的欺诈行为而倒闭，引起了金融界强烈的波动，巴林银行的CEO在接受采访时说，“巴林银行存在着内部管理机制的诸多不足，一直没有及时发现员工的犯罪行为，而当发现时却为时已晚”。该事例说明了（ ）。

甲公司最近刚刚成立，为提高经济效益，总经理要求助理小王研究一套加强企业管理制度，建立有效管理控制系统的可行方案，并提醒小王，一定要注意“牵牛要牵牛鼻子”。这里的“牛鼻子”指的是（ ）

销售预算、生产预算和投资预算都属于企业的经营预算。（ ）

监督者必须亲临现场才能有效地实施控制职能。（ ）

并不是所有的决策都包含着目标的确定。（ ）

下列哪一项符合马斯洛需求层次理论？（ ）

下列哪一项不属于典型的逆反心理？（ ）

（ ）是公共组织区别于其他一般组织的标志。

强化理论认为，人为了达到一定目的而作用于环境的行为属于反应性行为。（ ）

“放之四海而皆准”的管理方式在现实社会中并不存在。（ ）

根据下列材料，回答15~16题：著名的家用产品制造商Newll Rubbermaid为了加快产品线的创新，突破传统组织形式，采用产品团队结构，全公司组建了20支团队，每个团队由5~7个人组成。这些成员分别来自市场营销、制造、研发、财务及其他职能部门。每个团队负责一个特定系列的产品，如园艺用品、浴室用品、厨房用品等。他们每年开发出了至少365种产品。15.该公司产品团队采用的组织形式为（ ）

劳温堡作为一种德国啤酒，初次在美国上市时提出的广告构想是“当他们用劳温堡时，就相当于享用了香槟酒”，在美国消费者心中，香槟酒是高品质的，因此，这句广告词为劳温堡啤酒带来了巨大的收益。该事例所蕴含的管理创造技法为（ ）。