出于安全的考虑，地下组织成员常常采用单线联系，这属于（）。

组织类型的设计和选择取决于组织的战略目标和内外环境，而不是组织所处的业务领域。

由于一定的技术都是通过一定的物质载体和利用这些载体的方法来体现的，因此企业的技术创新主要表现在要素创新、要素组合方法的创新以及产品的创新。

刚性管理的优点是（）。

组织中负责制定组织目标、整体战略及政策的管理人员是中高层管理人员。

领导权变理论的代表一费德勒模型将情境维度从( )这几个方面进行界定。

有研究表明，在同样的设备条件下，增加人力资本投资，可以达到投1产8的投入产出比。在推进技术创新的过程中，组织不但需要注意引进、更新改造设备等不稳定性硬件投入。也要（）。

在人员配置上，根据每个人的能力大小来安排其合适的岗位。这是坚持( )的原则。

影响组织集权与分权程度的因素有（ ）

管理幅度较小，从而管理层次较多的组织是( )。

为完成某项任务，管理者招募并培训人员，明确其工作岗位，配备必要的工作条件等。这一系列活动属于( )。

面对结果不确定的决策，领导者并不是随意拍脑袋，而是要掌握一些决策的科学方法。可以用来解决不确定型决策问题的方法包括( )。