组织变革的阻力包括（）。

（）首次将“协同”一词引入管理学词汇中。所谓协同，是指相对于各独立组成部分进行简单汇总而形成的企业整体的业务表现，即两个企业之间共生互长的关系，它是在资源共享的基础上产生的。

工厂选址、采购运输决策是可以运用筹学技术来完成的，因此属于非程序化决策。

领导过程存在于群体环境之中,单个人能形成领导。

（  ）认为决策者进行决策的目的始终都是在于使本组织获得最大的经济效益。

妥协意味着按照别人的愿望来行事。当个体放弃自己的愿望比惹恼别人或冒险更合理的时候，妥协就是很好的策略了。

战略规划与决策是对组织较长时间的生存与发展的统筹和谋划，这是战略管理活动具有科学性与艺术性的具体表现。

下列属于预先控制的是（）。

六西格玛管理是20世纪80年代末首先在美国摩托罗拉公司发展起来的一种新型管理方式。

（ ）指管理人员通过把雇员在工作中表现出来的特别有效的行为和特别无效的行为记录到书面报告上，然后对雇员在工作中的优、缺点进行评价并提出改进意见的一种绩效评价方法。

在创新活动中，“先发制人”是指率先开发出新产品或新工艺，这种战略给组织带来的主要优势是（ ）。

当我们观察个体行为时，总会试图判断这种行为是由内部原因还是外部原因造成的。（）是指行动者是否在任何情境和任何时候对同-刺激物做相同的反应，即行动者的行为是否稳定持久。