二、多选题下列属于影响管理幅度的因素是（ ）。

直线型组织结构的特点是（ )。

六西格玛管理是20世纪80年代末首先在美国摩托罗拉公司发展起来的一种新型管理方式。

组织变革的阻力包括（）。

根据迪尔和肯尼迪等人的研究以及一些经验，组织文化的变革最可能在具有以下全部或绝大部分条件的情形下发生（）。

每一个组织都是在特定的文化背景之下形成的,必然会接受和继承这个国家和民族的文化传统和价值体系，可见组织文化具有（ ）特性。

当我们观察个体行为时，总会试图判断这种行为是由内部原因还是外部原因造成的。（）是指行动者是否在任何情境和任何时候对同-刺激物做相同的反应，即行动者的行为是否稳定持久。

从信息接收者看，沟通的阶段包括（）。

（）是指一个员工绩效的优劣并不是取决于单一因素，而是受制于主、客观的多种因素。

（）设立了达到目标的指导原则，但并不会详细规定达到目标的具体活动和行动步骤、进展速度等。

（  ）理论认为任何领导方式均可能有效，而其有效性完全取决于领导方式与所处的环境是否适应，并提出了有效领导的权变模型。

某组织基层作业人员为4096人，各层次管理幅度均为8，则该组织共有（ ）个管理层次。