18.衡量战略有没有成功看主要目标有没有达到。（ ）

23.现在越来越多的企业把不具有竞争优势的业务采用外包，只保留核心优势。这体现了组织结构的柔性化。（ ）

9.食品销售公司收购食品加工企业属于（ ）战略。

小美总是在向领导汇报工作时过分大自己的业绩，但公司并没有具体的核实机制，领导也懒得去核实，体现了下列哪种效应？（ ）

“关键的少数，次要的多数”的分布规律，反映的是控制应突出（　　）。

14.标杆管理可能会引起本企业与目标企业全面趋同，没有了本企业的任何特色，即失去了推行差异化战略的机遇。（ ）

21.事业部制组织结构最早起源于美国的通用公司。（ ）

15.根据波特的价值链分析法，企业的价值活动分为基本活动和支持活动，其中基本活动由（ ）构成。

23.下列选项中，属于授权的一项是（ ）。

 张宁大学计算机系毕业后，到一家计算机软件公司工作。三年来，他工作积极，取得了一定的成绩。最近他作为某项目小组的成员，与组内其他人一道奋战了三个月，成功地开发了一个系统，公司领导对此十分满意。这天张宁领到领导亲手交给他的红包，较丰厚的奖金令小张十分高兴，但当他随后在项目小组奖金表上签字时，目光在表上注视了一会儿后，脸便很快阴沉了下来。对于这种情况，下列哪种理论可以较恰当地给予解释？(   )  

某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则?(    )。 

麦格雷戈的Y理论认为，对人的激励必须用外部刺激来提高人的积极性。