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正确答案 ：A
相关试题
一般来说，弹性预算控制性强，但对环境的适应性较差，且不利于发挥执行人的积极性。
事业部制组织结构，能使个人的技术和专业化知识得到最大限度的发挥，适用于产品品类多、销售范围广的大型企业，例如跨国公司。
( ） 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
企业组织制定竞争战略的基础性工作是（ ）。
11.目标管理法是对管理人员和专门职业人员进行绩效评估的首选方法。那你认为企业采用目标管理的优点在于（)
责任原理要求（ ）
14.不由组织的层级结构限定的沟通类型是（ ） 。
计划工作的核心环节是（ ）。
企业生产计划和销售计划的制定、设备的更新、新产品的定价以及资金的筹措等都属于（ ）决策。
矩阵组织具有的优点为（ ）。
将组织发展与员工进步统一起来，是组织人员配备的最高准则。
27.美国管理学家德鲁克在20世纪50年代中期出版了《管理革命》－书， 提出目标管理思想，他强调，影响企业健康发展的所有方面都必须建立目标。
