创新对国家、企业、组织的作用巨大，因为创新是（）。

战略管理学派中的属于说明性学派的是（）。

根据组织的发展要求和经营目标，针对组织所面临的机遇，列出所有可能达到经营目的的战略方案。这种方案是（ ）。

创新是否成功以及在多大程度上成功存在高度的不确定性，创新的高收益与其高风险性（）。

霍桑实验研究表明：影响生产力重要的因素是工资待遇和工作环境。

风险决策的主观概率的确定往往依赖于决策者的经验、知识、观察力和判断力及其对所处环境条件的了解程度。

领导者对下属需要完成的任务进行说明，包括对他们有什么希望，如何完成任务，完成任务的时间限制等等。这种领导行为属于( )。

前馈控制是以未来为导向的，它的目标是在偏差发生之前阻止其发生。下列属于前馈控制的是（）。

控制工作难以兼顾适度性和经济性。

领导替代理论认为，领导替代物能够对人们提供领导者所产生的影响，替代物是包括（）。

经营预算中，最基本和最关键的预算是销售预算。

由于风险型决策比不确定型决策的风险小，所以管理者对未来往往比较乐观，在做决策时常常采取“决策树”法。（）