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A
程序性计划的调整
B
企业经营方针的调整
C
战略性计划的调整
D
编制预算的调整
正确答案 :B
解析
考查计划修正因素。制定滚动计划时,应考虑影响计划的各种因素,对计划进行调整和修订。这些因素统称为计划修正因素,主要有:(1)计划与实际的差异,即将计划的执行结果与原定的计划进行对比分析,找出两者的差距,分析出现差距的原因,以此作为调整计划的依据;(2)客观条件的变化。客观条件包括企业的内部条件和企业的外部条件。企业的内部条件包括:劳动力构成、技术水平、自动化程度等在企业内部发生的情况;企业的外部条件包括:市场情况、政治环境、经济政策、法律因素等企业自身影响范围之外的情况;(3)企业经营方针的调整。企业的经营方针是企业制定计划最根本的依据,是企业生产经营活动的行动纲领。因此企业经营方针的调整必然影响企业计划的制定。
相关试题
危机管理是指企业为应付各种危机情况所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工训练等活动过程。企业管理者的职责之一是做好危机预防工作,其中不包括( )。
目标一致性是组织的主要标志,也是组织形成的基本要求。( )
公共管理是以( )为目标。
决策者既希望行动轰轰烈烈,又顾虑成本开支巨额投入,这是一种( )心理压力表现。
( )能克服群体决策过程中的两大缺点:浪费时间、少数地位较高的成员支配群体。
事业单位基本上属于物质产品生产的部门,它所要求的效益主要是经济效益。( )
为了确保主管人员选聘过程中能做到公开竞争原则,其大前提是( )。
A公司是一家休闲食品生产企业,但经营状况不甚理想。后来该公司注意到,随着物质生活水平的提高,人们更加重视健康,以食养生成为新风尚。为此,该公司推出了各类有保健功效的养生茶品、零食,取得了不错的经营业绩。A公司的这一调整是( )。
按照计划所涉及的范围,计划可分为( )。
31.对于基层管理者来说,熟悉和精通某种特定专业领域的知识如工程、计算机科学、财务、会计或制造等非常重要,这是要求他们具备较高的( )。
组织中的成员在下述哪种情况下形成的群体具有最强的凝聚力?( )
企业管理者的精力和时间是有限的,因此企业在进行组织设计时应当考虑管理幅度的影响,下列因素中,不属于影响管理幅度的因素的是( )。