事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
当某人从职位退下后,就不再拥有相应的职位,但仍可能拥有一些权利
B
在组织中的地位越高,权力就越大
C
职权是权力概念的一部分
D
不一定是领导者才拥有强制的权力
正确答案 :D
解析
考查权力都是构成。领导者的权力按其影响力来源可以分为职务权力和个人权力。C项说法正确。职务权利包括法定权、强制权、奖励权;个人权力包括专长权和个人影响权。职务权力是在组织担任一定的职务而获得的权力。这种权力具有与职务不可分的特点,有职就有权,不在职就无权。而且这种权力随着职务的变动而变动,职务越高,享有的权力就越大。B项说法正确。个人权力则并非来自于领导者在组织中的位置,而是来自领导者自身具有某些特殊条件。这些特殊的条件包括领导者个人的品德、经验、能力、业绩和威望。这种权力不随着职位的消失而消失,而且这种权力对人的影响是发自内心的、长远的。A项说法正确:没有职务权利但是有个人影响权;强制权是由法定权派生的权力,即领导者对其下属具有绝对强制其服从的力量不属认识到,如果不服从上级指示和命令,就会受到惩罚。惩罚包括物质处罚、批评、降职,甚至开除。它来自下级的恐惧感,与领导者担负的工作和职务相关。领导者才拥有强制权。D项错误。
相关试题
人员配备应遵循:经济效益原则、任人唯贤原则、制度规范原则、( )。
创新思维所要解决的是管理中出现的前无先例的问题,认识的是内外环境中的全新的变化情况,这说明创新思维具有( )。
研究人员在对构成作用的各项动作和要素进行客观描述与分析的基础上,经过消除、改进、合并等确定出工人的操作标准,这种制定标准的方法是()。
人员训练和培养计划、新生入学体检都是一种预防性控制。
当评价对象人数太少时,( )就不适用了。
管理心理学家道尔顿将非正式组织划分为冷淡型、乖僻型、策略型和保守型等四种类型()
在需要相对人无条件遵从的时候,()是最有效的。
控制在管理中起着承上启下的作用,构成了管理的核心要素。()
根据创新的规模及对系统的影响程度,创新可以分为消极防御型创新与积极攻击型创新。()
以下对行为观察法优缺点描述正确的是( )。
柔性管理方法是基于管理对象生存、安全、归属与爱及自我实现的需要为基础。()
对组织人员的考评主要有()。