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A
头脑风暴法
B
德尔菲技术
C
名义小组技术
D
经营单位组合分析法
正确答案 :C
解析
本题考查决策。 在集体决策中,如对问题的性质不完全了解且意见分歧严重,则可采用名义小组技术。这种方法的主要优点在于使群体成员正式开会但不限制每个人的独立思考,而传统的会议方式往往做不到这一点。故本题答案为C。
相关试题
任何决策都是针对未来的行动,是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题,所以决策是行动的基础。这就是决策的目标性特征。
系统观念为现代组织理论和管理实践提供了完整的基础。把组织系统分为5个子系统:目标与价值、技术、结构、社会心理、管理子系统。
在从原材料加工到产成品到达最终用户手中的过程中,所有增加价值的步骤组成的全部有组织的一系列活动是()。
下列关于管理的创新性说法不正确的是() 。
产业内竞争的力量或者新的发明创造,常常要求管理者引入新的设备、工具或操作方法。
管理者在设计恰当的组织结构时,当需要考虑把任务分解成相互独立的工作单元,应细化到什么程度时,所涉及到的关键要素是( )
什么是领导,所谓的领导就是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。下列说法错误的是( )。
管理是在一定的环境下进行的,生产力水平属于管理所面临的( )
二维构面理论认为,低结构低关怀型的领导风格效果不好,高关怀高结构的领导风格效果最好。
决策的特征主要有()。
“人走茶凉”体现了领导者在位时在权力运用方面忽视了奖励权。
以下对组织结构的发展趋势的说法正确的有( )。