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错
正确答案 :错
解析
本题考查管理理论。 组织理论研究的演进路径:古典组织理论→组织行为学→组织社会学→领导科学→组织文化。 故本题说法错误。
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( )是根据既定的目标和计划任务,监督、检查战略实际执行情况,发现偏差,找出原因,以便更好地实现组织既定的目标与计划任务。
组织规模是由组织运作资源的多少和组织内部业务量的多少决定的,它是管理成本的重要决定因素,组织规模对交易成本的主要影响方面不包括( )。
下列关于产权制度的表述,正确的是( )
根据美国心理学家赫茨伯格提出的双因素理论,激励因素和保健因素的区别在于( )。
三、判断题(本题共30小题,每题1分,共30分。判断正确的在答题卡相应位置涂“A”,错误地涂“B”。)管理的对象是指管理的组织和资源。( )
前向一体化战略是指生产企业通过同原材料供应商联营或兼并原材料供应商或自主经营原材料,使供产一体化。( )
富士康是全球知名的代工商,面对众多不同的产品系列,富士康最适合采用的组织结构类型是( )
下列哪种组织部门化形式的优点是各部门可专注于产品的经营,并且充分合理地利用专有资产,提高专业化经营的效率水平,有利于“多面手”式人才的成长? ( )
标杆控制通过设立挑战和赶超对象,并以最关键或最薄弱的因素作为改进内容,以此来全面提升企业的竞争力。但标杆控制容易使企业陷入“落后-标杆-又落后-再标杆”的标杆管理陷阱中。( )
熊彼特认为企业家之所以能称为企业家,并不是因为其拥有资本,而是因为他拥有创新精神并实际组织了创新。( )
实现有效预算控制的主要手段不包括( )。
产权是影响管理效率的因素之一,下列关于合伙制企业形式对管理成本的影响,正确的是( )。