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A
职权划分
B
横向协调
C
横向结构
D
纵向结构
正确答案 :C
解析
考查组织结构设计。部门划分是组织结构设计中的重要内容,它主要解决了组织结构中横向结构的问题。
相关试题
如果某一个组织没有书面的规章条例,即使有也不受重视,且职权层次不明显,决策也比较分散,则这种组织可以被称为( )。
管理既有科学性,又有艺术性。这里的艺术性是指( )。
决策的终点是( )。
领导者与下属共同参与决策,领导者主要提供便利条件,属于赫塞和布兰查德提出的哪一种领导风格?( )
决策者对一个方案可能出现的正反两种结果,分别估计其得失数值,以其可能实现的概率加权,求得两项乘积的正或负的差额并进行比较而做出决定,这种决策方法是( )。
关于价格的作用的理解正确的是( )。
下列关于管理方格理论的描述,正确的是()。
绩效管理一般包括( )环节。
决策的风险程度较大,下属的素质较低时,组织的领导者一般倾向于集权。
管理效率综合化特征主要表现在( )。
从创新行为与组织环境的关系来看,创新可以分为( )。
为了进行有效的控制,必须要特别注意那些对于根据计划衡量业绩有关键意义的因素,这反映的是( )。