事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
奖赏性权力
B
专长性权力
C
感召性权力
D
法定性权力
正确答案 :C
解析
本题考查权力。 感召性权力是由于领导者拥有吸引别人的个性、品德、作风而引起人们的认同、赞赏、钦佩、羡慕而自愿地追随和服从他。与领导者的职位高低无关,只取决于个人的行为。故本题答案为C。 A项:奖赏性权力指个人控制着对方所重视的资源而对其施加影响的能力。如薪水、奖金、提拔、表扬等。与它相对的是惩罚性权力,指通过强制性的处罚而影响他人的权力。如批评、降职、降薪、辞退等。 B项:专长性权力指的是因为人在某一领域所特有的专长而影响他人。 D项:法定性权力是由个人在组织中的职位决定的。如上级给下级下达命令和任务。
相关试题
行政管理法律手段的特点有( )。
关于管理职能的不同时期的学者对此有不同描述,历经了20世纪初法国管理理论学家法约尔提出的五种管理职能,再到20世纪50年代美国管理学家孔茨提出的五项职能。其中关于计划的下列说法不正确的是( )。
近年来,“三聚氰胺”“毒大米”“地沟油”“瘦肉精”等事件的曝光,让消费者纠结于“我们还能吃什么?我们还敢吃什么?”的不安全感中。对于一个企业应当如何承担社会责任,下列说法不正确的是( )。
战略是一种计划,强调企业管理人员要有意识地进行领导,( )。
少数服从多数的多数规则是群体决策中应用最为普遍的一个重要方法,下列关于群体决策说法正确的是( )。
马斯洛需求层次理论是人本主义科学的理论之一,根据该理论,通常情况下人们都喜欢自己所熟悉的环境与人,反之则不喜欢,这反映出人类( )。
下列选项中,体现权变原理的是( )。
某公司进行招标,最终留下甲、乙、丙三个公司,由业务部、事业部和策划部组成的决策群体对三个公司进行成对表决。业务部和事业部认为乙公司要好于甲公司,甲公司被放弃,留下乙和丙公司进行比较,这时业务部和策划部认为丙公司要好于乙公司,那么最终将与丙公司合作、该公司的做法使用的方法是( )。
著名的苛希纳定律说明了( )。
一个企业需要创新,不需要维持,只要有维持系统就会缺乏活力,犹如一潭死水,适应不了外界的任何变化,最终会被环境淘汰。
通常企业要求管理者能够“懂人、懂事、懂行”,这里的“懂事”指的是( )。
领导者设定富于挑战性目标,希望下属最大限度地发挥潜力,并相信下属能够达到目标属于指导型的领导行为类型。