法约尔设计了一种把等级制度与横向信息沟通结合起来的跳板，即（　）。

在一定组织框架下，为使组织内部决策过程顺利进行，以保证组织内部管理成效所付出的成本，属于组织的（ ）。

对于企业来说，没有市场回报的技术创新是负担不起的。

某公司准备举办一次庆功会，需要行政部门和人事部门互相配合，在配合的过程中，行政部门的人员发现，这样的配合形式产生了1+1>2的效果，实现了成功举办庆功宴的总目标，其中1+1>2体现了组织的原则统一性。

刚性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神，有利于对种种失范现象形成一种“防范于未然”的机制。（ ）

领导经常需要处理一些突发性事件，需要灵活处置，这表明领导艺术具有（ ）。

我国古代在经营和财政管理方面有重要贡献的人物是（ ）。

企业最重要的职能层战略是（ ）。

计划工作是一个“搭台子、组班子、定规矩”的连续动态过程，是落实组织目标和工作计划并确保其有效实施的必要环节。（ ）

管理是让别人和自己一道去实现既定的目标，管理者就要对管理的效果负重要责任。管理者的第一个责任是管理（ ）；管理者的第二个责任是管理（ ）；管理者的第三个责任是管理（ ）。

决策的风险程度较大，下属的素质较低时，组织的领导者一般倾向于集权。

某企业为强化重大决策贯彻落实工作的质量与效益，建立了一个旨在能全面、快速、准确地反映各有关部门、个人工作进展情况的信息系统。但该系统投入使用一段时间后发现，必要的信息总不能按时输入。当事人抱怨说输入这些信息对他们来说很麻烦，没有时间输入。他们的工作开展情况表明（ ）。