31.在领导活动的基本特征中，权力是（ ）。

“理解，执行；不理解，执行中理解”，这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。

某公司技术研发部门接到一项产品开发任务，时间紧、任务急，而且要求严格管理以防止技术外泄。该部门最宜采用的沟通形态是（ ）。

在正强化的情况下，当期望大于现实时，有助于提高人们的积极性。

3.领导者和管理者差别的表达，下列说法错误的是（ ）。

某公司来了一位新员工，工作了一段时间后，领导发现该员工工作热情饱满，业绩提高很快。对于这一情况，除了公司激励制度的正常规定给予相应的奖励外，如果你作为该公司的领导，赞成进一步采取哪种做法？（ ）。

技术创新的主要表现有（ ）。

斯金纳等人提出的强化理论，也被称为操作条件反射理论、行为修正理论，该理论认为人的某种行为只取决于一个影响因素，即该行为的后果，而并不涉及人的复杂心理过程。

集中化战略是中小型企业的首选发展战略。（ ）

计划工作是一个“搭台子、组班子、定规矩”的连续动态过程，是落实组织目标和工作计划并确保其有效实施的必要环节。（ ）

90.下列关于大组织和小组织的描述，正确的是（ ）。

俗话说:“上梁不正下梁歪”，这句话反映了一种非语言沟通的过程。（ ）