矩阵结构中水平领导和垂直领导并重,而直线职能结构中垂直领导可能排斥水平领导。

4.主要研究如何合理配置和使用组织中的人财物，使各生产要素充分发挥作用的问题，是两重性中的（ ）。

技术创新的主要表现有（ ）。

绩效考评工作的实施主要是人力资源管理部门的职责。（ ）

39. 对于管理的理解，下列表述不正确的是（ ）。

李杰是富士康的一名车间小组组长，负责一条有35 人的流水线作业。对于他来说下列哪种控制方法最合适？（ ）

控制工作中采用管理突破的目的是（ ）。

某公司近期实施改革，为消解职工顾虑，取得大家的支持，部门领导主动将改革细则以文件形式下发给每个职工，对存在疑感的地方积极同职工沟通，并给予耐心解答，尝试构建良好的领导和职工关系，最终改革得以顺利推行。上述案例反映了沟通具有（ ）的作用。

目标管理的自主性主要表现在（ ）。

“理解，执行；不理解，执行中理解”，这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。

斯金纳等人提出的强化理论，也被称为操作条件反射理论、行为修正理论，该理论认为人的某种行为只取决于一个影响因素，即该行为的后果，而并不涉及人的复杂心理过程。

某教授在课堂上讲道：大到国家经济社会发展规划，中到高铁建设经哪些线路在哪座城市设站点，小到企业实施什么样的推广策略，决策无处不在: 诺贝尔奖获得者西蒙曾说过“管理就是决策”，决策之于管理、其重要性不言而喻，当然不同的人对决策的认识可能有不同的观点，下列有关决策的理解说法最准确的是（ ）。