兴鑫公司每年年终都会给每位员工发放3000元的年终奖，但几年下来，总经理认为这笔奖金没有起到应有的激励作用。他发现员工领取奖金时的反应相当平淡，认为这是理所应当的，就像应得的薪水一样，并未因此在工作中表现得更加努力。考虑到这笔奖金达不到预期的激励作用，总经理决定停发这笔钱，但停发后公司上下几乎每位员工都在抱怨，导致工作效率明显下降，甚至出现消极怠工的现象。总经理很困惑，为什么有奖金的时候，没有人会为此在工作上表现得积极主动，而取消奖金后，大家都不约而同地指责、抱怨甚至消极怠工呢？应用双因素理论对该例进行分析，下列叙述不正确的是（ ）。

下列哪项是领导者职权大小的标志？ （ ）

18.技术创新活动的组织有哪些方式？（ ）

按照亨利.明茨伯格的理论，领导人出访，体现的是管理者的( )。

德尔菲法本质上是一种反馈匿名函询法，可以广泛应用于产品需求预测、技术预测、方案比选、社会评价等众多领域的群体决策。

管理的创新性来源于（ ）。

就计划工作而言，中层管理者偏重的是短期的业务和作业计划。（ ）

根据波士顿矩阵，可以将（ ）与其他业务单元合并，统一管理。

SWOT分析的评估过程具有主观性，容易被评估者的偏见所影响。（ ）

有机组织分权具有灵活性和适应性，因此是当代组织设计的必然选择。（ ）

在食品消费市场上，牛奶始终被看作是一种大众消费品，是被认定为“不可能做出花样来”的商品，然而蒙牛推出的特仑苏牛奶，打破了这种保守的思维定式，剑指高端定位，在众人的质疑声中获得了市场的认可。上述案例体现了创新往往具有较高程度的（ ）。

致远实业有限公司中，低层管理人员所作的决策数量很多且比较重要，他们在决策时受到的限制很少，下列关于该企业的相关叙述，最准确的是（ ）。