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正确答案 :错
解析
在企业管理当中,战略管理是指企业根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施。由于战略管理将企业的成长和发展纳入了变化的环境之中,管理工作要以未来的环境变化趋势作为决策的基础,这就使企业管理者们重视对经营环境的研究,正确地确定公司的发展方向,选择公司合适的经营领域或产品—市场领域,从而能更好地把握外部环境所提供的机会,增强企业经营活动对外部环境的适应性,从而使二者达成最佳的结合。所以,企业在提出战略管理时的根本原因主要在于外部环境的变化,并根据这个变化,做出相应的谋划,达到企业的战略目标。
相关试题
组织战略实施的控制处于战略决策的执行地位,对战略管理是十分重要的,必不可少。
战略控制必须在达成目标的过程中,通过执行战略计划确保战略目标的实现,这是战略控制的( )。
战略管理理论的演进分为三个阶段,20世纪70年代至今被称为( )。
市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等战略属于( )。
变革型战略的实施是组织的高层管理人员重点研究如何在组织内实施战略,其任务是为了有效地实施战略而设计适当的组织管理系统。
在战略实施过程中对既定的判断标准检查战略实施情况,一旦发现有偏差就要及时采取措施进行纠正,这种控制类型属于( )。
如果一个组织的战略规划朝令夕改,员工就会无所适从,从而使战略规划失去严肃性与号召力,因此,组织战略一旦制定,就不能改变。
战略规划可以一蹴而就,也可以分步实施。
在战略实施过程中,应注意()。
长期规划时代的程序特点是( )。
下列属于战略管理中存在的问题的是( )。
组织资源是组织拥有并可以运用的各种要素。