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A
确定前提条件
B
确定目标
C
评估机会
D
拟定可供选择的方案
正确答案 :C
解析
考查计划制定。管理者在制定工作计划时,可遵循以下步骤:估量机会一设定目标一确定计划前提条件一拟订备选方案一评价与选择方案一拟订备用计划或应急计划一拟订派生计划一预算。
相关试题
管理的艺术性是指( )。
控制可分为不同种类,下列属于按控制的环节分类的是( )。
14.按照管理方格理论,一个既不关心工作、也不关心下属生活和情绪的领导属于( )。
绩效评估中,重视同级评估的评价指标是( )。
科学管理理论的代表人物不包括( )。
将( )贯穿决策过程是科学决策的本质特征。
2. 所谓授权是指上级委授给下属一定的权力,使下级在一定的监督之下有相当的自主权、行动权,所以授权者对被授权者有指挥监督权。( )
由美国心理学家亚当斯提出来的,主要侧重于研究员工对报酬、个体努力等因素的感知公平性的激励理论是( )。
战略控制类型中,跟踪型控制又称为( )。
当人们认为自己的报酬与投入之比相等时,就会有较大的激励作用,这种是( )。
某公司技术研发部门接到一项产品开发任务,时间紧、任务急,而且要求严格管理以防止技术外泄。该部门最宜采用的沟通形态是( )。
公共管理的基本特点有( )。