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A
确定前提条件
B
确定目标
C
评估机会
D
拟定可供选择的方案
正确答案 :C
解析
考查计划制定。管理者在制定工作计划时,可遵循以下步骤:估量机会一设定目标一确定计划前提条件一拟订备选方案一评价与选择方案一拟订备用计划或应急计划一拟订派生计划一预算。
相关试题
由美国心理学家亚当斯提出来的,主要侧重于研究员工对报酬、个体努力等因素的感知公平性的激励理论是( )。
全局性、长远性、宏观性的决策是( )。
从激励内容的角度,可以将激励划分为( )。
根据超“Y”理论,下列观点正确的是( )。
风险型决策最常用的方法是( )。
决策者既希望行动轰轰烈烈,又顾虑成本开支巨额投入,这是一种( )心理压力表现。
组织变革的阻力包括( )。
为了确保主管人员选聘过程中能做到公开竞争原则,其大前提是( )。
管理的基本特征有( )。
从沟通结构模式看,政府举办的听证会属于:
巴纳德认为,作为正式组织的协作系统,都包含三个基本要素,即( )。
下列哪些内容是法约尔提出的管理原则( )。