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A
组织设计
B
组织变革
C
结构设计
D
结构调整
正确答案 :A
解析
【金标尺答案】A。解析:本题考查组织设计。 设立和变革组织结构的工作叫做组织设计。本题考查教材原话。故本题答案为A。
相关试题
原则的统一性既是组织目标和价值的规范性体现,又是组织形成和活动的基本依据和规则标准。
通常情况下,职能机构的效率越高,管理幅度越大。
在组织设计过程中,小企业总是比大企业分工更加细密,这是因为小企业人员少便于深化管理。
非正式组织具有自发性、目的性、不稳定性的性质。
组织要素包括组织设计、人员配备、组织结构、组织文化等要素。
所谓职务结构,实质上是指职位之间、各种职员之间网络关系的模型及安排体系,是组织的横向分工关系与纵向隶属关系的总称。
高层主管的管理幅度应较大些,基层主管的管理幅度可适当减少些。
综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。( )
分权不是授权,授权是短期的权责关系,分权是长期的权责关系。
组织工作基本上是一个静态的过程。
管理幅度越大,管理层次也越多。
管理幅度总是越宽越好的,组织层次总是越少越好的。