某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成，结果采购出现差错，给公司造成巨大损失。如下（   ）说法是正确的。 

原则的统一性既是组织目标和价值的规范性体现，又是组织形成和活动的基本依据和规则标准。

非正式组织的存在及其活动,对正式组织起的积极作用主要表现在（ ）。

组织规模越大，越容易分权。    

所谓职务结构，实质上是指职位之间、各种职员之间网络关系的模型及安排体系，是组织的横向分工关系与纵向隶属关系的总称。

如果你是一位总经理，你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为（ ）。

正式组织是以（）为重要标准，非正式组织是以（）为重要标准。

日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言：当你仅有100人时，你必须站在第一线，即使你叫喊甚至打他们。但如果发展到1，000人，你就不可能留在第一线，而是身居其中。当企业增至10，000名职工时，你就必须退居到后面，并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明(    )。 

组织要素包括组织设计、人员配备、组织结构、组织文化等要素。

管理者为实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程叫做（ ）。

某公司随着经营规模的扩大，由原来的七八个人增加到七八十个人。原来的七八个人均由公司经理直接指挥，大事小事均由经理说了算。现在人数增多，经理发现自己经常忙得不可开交，顾了这头，忘了那头；而且公司员工工作有点松散，对经理的一些作法也不满。从管理的角度分析，出现这种情况的主要原因最大可能在于（ ）。

国内不少企业集团，管理机构庞大，人浮于事，虽然时常有精简的措施和计划，但收效并不明显，主要原因可能是 （ ）。