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A
六西格玛
B
精益思想
C
约束理论
D
流程再造
正确答案 :A
解析
【答案】A。金标尺解析 : 本题考查绩效改进方法。六西格玛管理注重偏差源头部分的改进比仅仅改进结果更加有效,因而缺陷和导致缺陷的机会就会减少,质量才能真正得到提高。
相关试题
以下导致绩效不良的原因中,属于治理结构的不合理的是( )。
组织规模的扩大会面临内部组织成本增加带来的威胁,其原因是()。
组织行政人事部门在绩效改进过程中,应该完成的工作有( )。
做到具体、可衡量、可达到、现实性和可调整,这是制定任何一个绩效改进方案都必须考虑的原则。
( )是将考评期内员工的实际业绩与上一期的工作业绩进行比较,衡量和比较其进步或差距的方法。
组织规模是管理成本的主要决定因素,其变动会直接影响到( )。
如果组织文化有助于组织管理目标的实现,则组织的( )、代理成本甚至交易成本都会得到降低。
1911 年( )的出版,才真正标志着管理方式的变革由经验上升到理论。
行为观察量表法是在( )的基础上演化而来的,它是通过指出员工表现各种行为的频率来评价员工的工作绩效。
( )是及时跟踪员工的行为,及时发现问题予以纠正。
产权问题,其实就是关于所有权的问题。
绩效改进时,要广泛开展培训工作,将培训重点放在基层管理人员之上。