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A
六西格玛
B
精益思想
C
约束理论
D
流程再造
正确答案 :A
解析
【答案】A。金标尺解析 : 本题考查绩效改进方法。六西格玛管理注重偏差源头部分的改进比仅仅改进结果更加有效,因而缺陷和导致缺陷的机会就会减少,质量才能真正得到提高。
相关试题
( )是把所有对象一一进行比较并排出名次。
1911 年( )的出版,才真正标志着管理方式的变革由经验上升到理论。
六西格玛管理主张消除偏差将会解决流程和业务中的问题。
产权问题,其实就是关于所有权的问题。
绩效改进时,要广泛开展培训工作,将培训重点放在基层管理人员之上。
一般说来,市场的激烈竞争会使企业内部组织成本减少。
不属于绩效指标原则的是( )。
( )、相对性和系统性相结合、可预测性是确定绩效指标应遵循的原则。
行为观察量表法是在( )的基础上演化而来的,它是通过指出员工表现各种行为的频率来评价员工的工作绩效。
通过广泛开展培训工作,将培训重点放在各级主管人员之上、( )等策略,可以切实帮助组织制定绩效改进方案。
提供美观、节省纸张的版面设计,这是评价打字员的( )。
谈判成本中,交易成本大小与谈判的复杂程度呈负相关。