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A
技术诱导型组织创新
B
战略先导型组织创新
C
市场压力型组织创新
D
根本性组织创新
正确答案 :A
相关试题
网络型组织结构以自由市场模式组合替代传统的纵向层级组织,公司自身保留关键活动,对其他职能进行资源外取。( )
在( ),组织的中心任务是改变员工原有的观念和态度。
领导的实质在于影响力,构成领导者非权力性影响力的因素包括( )。
一般而言,组织结构先行变化,组织战略随之而变。( )
当环境复杂性和不确定性都比较高时,适合采取()。
面对复杂而不确定的环境,要利用组织优势来对抗威胁的战略是( )。
菲德勒的研究表明,()的领导者在非常有利和非常不利的环境下,效果会更好。
当评价结果用于评选最佳员工时,配对比较法很适合。( )
适当的授权可以增加管理宽度。( )
采用外部招聘的方式选择管理人员,有利于鼓舞士气,调动组织成员的积极性。( )
密集型发展战略的优势表现在( )。
有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即( )。