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A
刚性管理往往制定了一定的工作标准对员工的工作绩效进行量化，极大方便了考核
B
刚性管理往往将员工置于消极被管理的状态，员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识
C
柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神，对组织中可能出现的失范现象起到预防作用
D
柔性管理是管理工作的前提和基础，在工作量化的同时容易造成员工的惰性，降低员工的主人翁责任感
正确答案 ：D
解析
考查刚性管理与柔性管理的综合运用。 A选项正确：刚性管理往往制定了一定的工作标准对员工的工作绩效进行量化，极大方便了考核。 B选项正确：刚性管理往往将员工置于消极被管理的状态，员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识。 C选项正确：柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神，有利于对种种失范现象形成一种“防患于未然”的机制。 D选项错误：刚性管理是管理工作的前提和基础，完全没有规章制度约束的组织必然是无序的、混乱的，柔性管理也必然丧失其立足点。刚性管理工作量化的同时也造成了员工的惰性，使员工一味只求完成份内的工作。柔性管理满足员工的高层次需要，因而能深层次地激发员工的工作动机，增强员工的主人翁责任感。
