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A
社会需求
B
规模经济
C
产品差异
D
在位优势
正确答案 :B C D
解析
考查战略管理。进入某个行业难易程度的影响因素:主要包括:规模经济、产品差别、在位优势。还包括:必要资本量及埋没费用、绝对费用、政策法律、既存企业的战略性阻止行为等等。
相关试题
前馈控制是实际管理工作中最常用的控制类型,是用过去的信息指导现在和将来的控制方法。
决策的关键是目标,没有目标就没有决策。
创新是获得高效益之( )。
从最基本的要素来看,管理工具选择需要关注( )两个维度的因素。
按照(),可以把组织划分为官僚行政组织和有机式组织。
X理论认为,激励员工的有效方式是“胡萝卜加大棒”。
领导与管理的区别在于()。
总经理聘请了一位经验丰富的人负责某项设计任务,工作过程中,通过观察发现他似乎对这项任务反应漠然,此时,总经理应当采取( )领导方式。
行政方法的根本目的是()。
与SWOT分析匹配的战略有()。
参与式决策要优于独裁式决策 。
二、单项选择题(下列各题中只有一个正确答案,请将它的代号选出填涂在答题卡上。每小题1分,共40分)因为()的作用,组织可以达到“1+1>2”的效果。