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A
行政管理人员和业务管理人员
B
组织指挥人员和直线管理人员
C
直线管理人员和参谋人员
D
国家公务人员和专业技术人员
正确答案 :C
解析
组织中的管理人员可以分为两种类型:直线管理人员和参谋人员。直线管理人员,也叫一线管理人员,是指有权指挥下属的工作——他们通常是某些人的上司。参谋职权是某项职位或某部门(参谋)所拥有的辅助性职权。包括提供咨询、建议等。其目的是为实现组织目标协助直线人员有效工作。
相关试题
管理的创新性来源于( )。
不同层次的管理者对各种技能要求程度不同,但( )同等重要。
某公司为了一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散,这种组织结构就是( )。
公共管理的基本特点有( )。
盈亏平衡点法的核心是确定( )。
( )是指绩效评价所获信息及结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关程度。
为了解决在实施决策过程中出现的而一时又难以查清原因的问题的决策方案,称为( )。
小陈同时拿到三家公司的面试邀请。被A公司录取的可能性不大,概率约为40%;被B公司录取的可能性相对较大,但是还是需要综合考虑该公司的面试人数,被录取的概率为60%;被C公司录取的可能性最大,被录取的概率约为80%。经过考虑之后,小陈决定去C公司参加面试。小陈的决策属于( )。
控制可分为不同种类,下列属于按控制的环节分类的是( )。
当企业采取较为保守的战略时,其在组织方面不具备的特征是( )。
亨利·明茨伯格认为管理者角色包括( )。
按照计划所涉及的范围,计划可分为( )。