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A
行政管理人员和业务管理人员
B
组织指挥人员和直线管理人员
C
直线管理人员和参谋人员
D
国家公务人员和专业技术人员
正确答案 :C
解析
组织中的管理人员可以分为两种类型:直线管理人员和参谋人员。直线管理人员,也叫一线管理人员,是指有权指挥下属的工作——他们通常是某些人的上司。参谋职权是某项职位或某部门(参谋)所拥有的辅助性职权。包括提供咨询、建议等。其目的是为实现组织目标协助直线人员有效工作。
相关试题
从沟通结构模式看,政府举办的听证会属于:
政治环境包括一个国家的社会制度,执政党的性质,政府的方针、政策、法令等。( )
某公司技术研发部门接到一项产品开发任务,时间紧、任务急,而且要求严格管理以防止技术外泄。该部门最宜采用的沟通形态是( )。
( )认为,领导者行为的有效性不单取决于领导者个人行为,最主要的是应当取决于具体的情景和场合。
在一次管理知识和技能培训班上,就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论时,学员们众说纷纭,莫衷一是,这里归纳四种不同的主张,假如四种主张都能切切实实做好,你认为( )应成为首选的主张。
成员基于共同心理或者情感需求而自发聚集在一起形成的组织被称为( )。
有的决策者希望实现目标的行动要轰轰烈烈,又顾虑成本开支巨额投入,这是( )的表现。
组织中的成员在下述哪种情况下形成的群体具有最强的凝聚力?( )
情境领导理论认为,领导者应根据下属的( )选择正确的领导风格。
管理的基本特征有( )。
群体决策的质量优于个体决策,因为群体的智慧大于个体的智慧。( )
相对于社会公共利益来讲,企业的利益是个体利益,企业的管理也是为实现( )。