事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
管理宽度原理
B
目标统一原理
C
分工协作原理
D
责权利一致原理
正确答案 :D
解析
考查组织工作原理。责权一致原理,是指在组织结构设计中,职位的职权和职责越是对等一致,组织结构就越是有效。职责不可能大于也不应该小于所授予的职权。作为管理者,在组织中占据一定的职位,从而拥有一定职务,一定职权,必然要负一定责任。即职务、职责、职权三者是相等的,如同一个等边三角形,三边相等。
相关试题
管理主体可以以个人形式存在,也可以以集体形式存在。( )
力图以最小的付出获得最大报酬的人是( )。
( )认为,领导者行为的有效性不单取决于领导者个人行为,最主要的是应当取决于具体的情景和场合。
根据斯金纳的强化理论,“干得不好就不理不睬”属于下列哪种强化手段?( )
事业单位基本上属于物质产品生产的部门,它所要求的效益主要是经济效益。( )
崇尚从严治军、注重建章立制、最能“打硬仗”的牛团长专门到地方主抓扶贫办工作,虽然有些同事反映老牛的工作过于生硬,但几年下来他负责的扶贫工作做得很出色。根据管理方格理论,老牛的作风最接近于( )。
美国著名管理学家赫伯特·西蒙指出:“决策是管理的心脏,管理是由一系列决策组成的,管理就是决策。”这实际上意味着( )。
目标一致性是组织的主要标志,也是组织形成的基本要求。( )
下列不属于政府内部监督体系的是( )。
不属于激发管理者创新思维的因素是( )。
心理学家勒温将领导风格分为专制型、民主型和( )。
管理幅度是衡量管理工作复杂性的重要标志,一项工作越复杂,管理幅度一般越窄。( )