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A
管理者及下属人员的素质
B
管理人员的薪酬
C
管理条件
D
管理环境
正确答案 :B
解析
本题考查管理幅度。 影响管理幅度的因素除了管理者自身的因素外,还有被管理者的水平、工作性质、沟通的有效性、监管手段、管理层次的高低、外部环境的稳定性、企业的技术水平、组织结构的复杂程度等因素。不包括薪酬,故本题答案为B。
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任何管理问题都需要通过制定决策来解决。
组织目标一般是组织高层领导者们的目标。
直线制组织结构是最早使用的一种结构,是一种( )部门化、( )管理跨度、( )的组织结构形式。
琼斯认为,个体化策略容易导致员工( )。
组织结构设计涉及的关键要素主要有( )。
下列属于集中战略的类型有( )。
下列属于适合采取进攻型战略的组织结构特征有( )。
具体环境包括可能影响组织的广泛的经济与技术、政治与法律、社会与文化、人口与地理等因素。
战略管理的重要意义主要有( )。
根据SWOT分析法, 当组织状况处于优势, 但外部环境处于威胁状态时, 应采取( )。
激发组织创新的因素不包括( )。
熊彼特认为创新就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系。