根据美国管理学家哈罗德—孔茨的观点，有效决策的判断标准是（ ）。

职务、职责、职权三者如同一个等边三角形，这体现的是组织设计中的（ ）。

三、判断题（每题1分，共30题）对于没有需要动机的员工，其行为是无法激励的。（ ）

存在双重领导的组织结构类型是（ ）。

在公司制企业中，总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者，下列何种说法最恰当？（ ）

所谓的“火炉法则”包括预先警告、即时处理、相同后果、身为表率四个步骤。（ ）

美国管理学家彼得·德鲁克认为，管理者的第一个责任是（ ）。

从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部可以迅速展开工作，这和“外来和尚好念经”体现的道理一致。（ ）

二、多项选择题（每题1.5分，共20题）管理控制和一般控制的相同之处有（ ）。

一经理对没有完成工作的员工说：“我要的是结果，不是借口。”该经理的逻辑可能是（ ）。

在布莱克和穆顿的管理方格理论中，如果管理者仅仅注重生产效率的提高，极少关心人，极其独断专行，则这种管理方式是（ ）。

管理内部的要素，一般是（ ）。