按照领导者在领导过程中运用的思维方式的分类，可以将领导者分为（ ）。

销售预算、生产预算和投资预算都属于企业的经营预算。（ ）

麦当劳公司对制作汉堡、炸薯条、招待顾客和清理餐桌等工作都事先进行翔实的动作研究，确定各项工作开展的最好方式，然后再用以指导员工的行为。不仅如此，公司管理人员还经常走访世界各地经营店，发现有不合适的做法立即予以纠正。该事例运用了哪些控制类型？（ ）

（ ）又被称为“日落法”，即每年年终时各个部门必须像太阳落山一样宣告结束，新的一年开始时，它们必须向专门的审议机构证明自己确有存在的必要，才能像“旭日东升”那样重新开始。

鱼骨图和甘特图都属于计划编制的方法。

根据下列材料，回答15~16题：著名的家用产品制造商Newll Rubbermaid为了加快产品线的创新，突破传统组织形式，采用产品团队结构，全公司组建了20支团队，每个团队由5~7个人组成。这些成员分别来自市场营销、制造、研发、财务及其他职能部门。每个团队负责一个特定系列的产品，如园艺用品、浴室用品、厨房用品等。他们每年开发出了至少365种产品。15.该公司产品团队采用的组织形式为（ ）

企业绩效及其生存与发展能力首先取决于资本的多少。（ ）

“那些局限于一国或一地区范围的业务正逐渐减少”说明管理者应当具有（ ）的视角。

美国心理学家和行为学家沙因把自管理理论产生以来出现的人性假设归纳为了四种模式，下列哪一项不属于自我实现人假设？（ ）

视察是一种最古老、最直接的控制方法，其基本作用在于获得第一手信息。

机械式组织的组织知识存在于组织结构的顶层。（ ）

下列哪一项不属于古典决策理论的主要内容?（ ）